Las plantas no comen... beben

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Bisari Agroinnovation es una empresa perteneciente a Herogra Group, uno de los principales grupos empresariales del sector auxiliar de la agricultura a nivel internacional.
Bisari se especializa en la venta de tecnología electroestática y servicios derivados relacionados con el proceso de polinización de cultivos.

Así nuestra misión trata de abarcar 5 actividades principales:

  • Distribución de maquinaria con tecnología electroestática de la compañía Martignani dentro del territorio nacional, actuando como distribuidor de la misma.
  • Distribución de equipos de fabricación propia para su uso personal en invernaderos de pequeño y mediano tamaño. Estas lanzan disponen de un sistema de pulverización electroestática implantado, con sus correspondientes ventajas.
  • Venta y conservación de polen de especies de cultivo de interés.
  • Servicios de polinización con tecnología electroestática y con matriz inductora.
  • Servicios de polinización y/o aplicación de tratamientos foliares mediante el uso drones con tecnología electroestática para zonas de difícil acceso.

El X Trofeo Herogra de Pádel arranca con una alta inscripción de parejas

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Ayer arrancó el X Trofeo Herogra Fertilizantes de pádel, XIV Memorial Herogra Miguel Aguilar, en las instalaciones del Campus Pádel Club de Granada. Entre los jugadores de máximo nivel, cabe destacar el alto número de inscripciones. Rondan los 200 jugadores en primera categoría masculina y femenina.
Hoy empezarán las rondas previas, el sábado el cuadro de honor y las finales se jugarán el domingo. Destaca la participación de los jugadores mejores clasificados del ranking. Son Fran Jurado, Pablo Herrera, Miguel Benítez, Daniel Avilés, Sergio Beracierto, José Tobarías y Javier Limones.

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Entrevista a Jaime Abad Peralta, Gerente del Grupo Herogra, publicada en el diario ABC de Sevilla

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«Garantizamos al agricultor una oferta completa de fertilizantes desde Sevilla»

Esta empresa familiar andaluza, conmás de un siglo de historia, sigue creciendo a nivel internacional, abriendo mercado en ocho nuevos países

Herogra es un grupo empresarial andaluz cuya actividad se remonta al año 1916, alcanzando ya a la cuarta generación familiar. El nombre de la compañía responde a las siglas de «Hermenegildo Romero Granados», uno de los hermanos fundadores de esta multinacional presente en 51 países y dedicada a la producción de fertilizantes a medida, con un amplio catálogo que abarca líquidos, sólidos y productos especiales.
La facturación global del grupo ascendió a 160 millones de euros en 2016, con una cifra de ventas por encima de las 500.000 toneladas anuales de fertilizantes. Dispone de cinco centros productivos en España, dos de ellos en Sevilla, ubicados en el Puerto y en el polígono industrial de Dos Hermanas.
—Aunque la sede central de la empresa está en Albolote (Granada), Sevilla es una plaza importante. ¿Qué actividad se concentra en la provincia?
—Herogra cuenta con filiales propias que intervienen en diferentes eslabones de la cadena de valor, como son el tránsito, almacenamiento, fabricación, envasado y transporte de fertilizantes. Así, tenemos la empresa Hispalense de Líquidos, ubicada en el Puerto de Sevilla. Se creó en el año 2007 para satisfacer la demanda creciente de fertilizantes líquidos en Andalucía Occidental, Extremadura y Sur de Portugal. Tiene un enclave estratégico a nivel logístico, al encontrarse en uno de los puertos más importantes a nivel nacional para la importación de las principales materias primas. Recientemente se ha incorporado la multinacional EuroChem al accionariado de la compañía, lo que sin duda supone un salto diferenciador que nos permitirá seguir creciendo en el desarrollo de los fertilizantes líquidos, a nivel nacional e internacional.
Por otra parte, también en Sevilla, concretamente en el polígono industrial de Dos Hermanas, contamos con las instalaciones de nuestra filial Lysur, con una superficie de 38.000 metros cuadrados destinadas al tránsito, almacenamiento, producción y envasado de fertilizantes sólidos. Dichas instalaciones dan servicio a empresas del Grupo Herogra y también trabajan con numerosos operadores de primer nivel en el sector del fertilizante. De esta forma, garantizamos al agricultor una oferta completa de fertilizantes líquidos y sólidos desde la provincia de Sevilla.
—¿Qué cuota de mercado tiene la compañía?
—En la actualidad, Herogra es líder nacional en la producción y comercialización de fertilizantes líquidos con un 40% de cuota de mercado, donde nos especializamos y diferenciamos hace más de 25 años. Entre la oferta de nutrientes especiales se incluyen bioestimulantes, abonos foliares, geles, correctores de carencias, fitosanitarios y biotecnología de última generación, donde se están llevando a cabo grandes avances en materia de I+D+i.
—Herogra ha tenido desde sus comienzos una clara vocación internacional. ¿En cuántos países está presente la empresa?
—Estamos muy orgullosos del trabajo que se está desarrollando desde hace muchos años, y hoy estamos presentes en 51 países a través de nuestra filial Herogra Especiales, cuya facturación fuera de España supone ya un 35% del total. Estamos alimentando a cultivos de todo el mundo en países tan diferentes como Perú, Nicaragua, Polonia, Marruecos, Malasia o Irán, entre otros. Un hito importante en esta expansión internacional ha sido la creación de una filial en Nicaragua en 2015 (Herogra Nicaragua), que nos ha permitido implantarnos con sede propia fuera de España y nos servirá como base para el desarrollo e implantación en otros países con gran potencial de crecimiento.
—¿Qué otros países baraja la compañía para seguir creciendo?
—La internacionalización de la empresa es un proceso lento, donde intervienen multitud de factores antes de conseguir realizar la primera venta en un nuevo país. No obstante, nos encontramos actualmente abriendo mercado en ocho nuevos países, y esperamos conseguir entrar muy pronto en cada uno de ellos para alcanzar la cifra objetivo de 60 países en los próximos dos años.

Novedades

—De cara al nuevo curso agrícola, ¿qué nuevos productos va a lanzar la compañía y para qué cultivos?
—Recientemente hemos trabajado en el desarrollo de una molécula, inhibidor de la ureasa, que incorporamos a una amplia gama de abonos nitrogenados. Con ello, conseguimos minimizar las pérdidas de nitrógeno en forma de amoníaco gas que pueden llegar a ser de hasta el 40%, ofreciendo al agricultor fertilizantes en base a Nitrógeno Estabilizado Optimizado (NEO). Esta tecnología permite al agricultor reducir las dosis de abonado, lo que supone un importante ahorro de costes, ganando en eficiencia e incrementando la protección medioambiental. Seguiremos ahondando en esta línea, inhibidores de hidrólisis de la ureasa y también de la nitrificación, que ya han sido empleados con éxito tanto en cultivos extensivos de secano y regadío (cereal, arroz, maíz, algodón,…) como en cultivos arbóreos como el olivar. Por otro lado, estamos diseñando nuevas formulaciones líquidas dirigidas a cultivos hortícolas y cultivo bajo plástico, destacando el cultivo de berries.
—La agricultura andaluza ha cambiado mucho y la superficie de cultivos como el algodón y los cereales ha caído frente a otros cultivos arbóreos. ¿Cómo se adapta la empresa a estos cambios?
—Herogra ha trabajado habitualmente la fabricación de productos «a la carta», es decir, nos dedicamos a fabricar los productos que mejor asimilen las plantas y, por ende, aumenten sus producciones. Ello nos ha ido llevando a trabajar tanto productos sólidos como líquidos y geles, consiguiendo uno de los mayores catálogos del mercado. Por ello, estos cambios significan para nosotros investigar de forma continua qué productos debemos desarrollar para optimizar la nutrición de los cultivos emergentes y desplazar nuestra balanza de fabricación hacia ellos.
—Las nuevas tecnologías se van imponiendo en el campo, con herramientas que permiten hacer un uso preciso de los fitosanitarios. ¿Invierten en nuevos desarrollos tecnológicos?
—En Herogra I+D+i estamos verdaderamente concienciados de la importancia de anticiparse a las futuras necesidades de los agricultores, de aportar soluciones nuevas al campo respetando en todo momento el medio ambiente. Investigamos productos y también lo hacemos con los cultivos. Además, colaboramos de manera importante en el diseño de maquinaria de fabricación y aplicación de fertilizantes mediante nuestra filial Fertinova. No sólo son importantes las características químicas de un fertilizante, también son importantes las propiedades físicas para que la distribución y asimilación por parte de la planta sea óptima. A esto dedicamos una gran parte de nuestros recursos económicos y por este motivo Herogra cuenta hoy con 22 patentes.
—En la aplicación de los fertilizantes, la legislación también ha cambiado mucho. ¿La figura del asesor técnico para el uso sostenible de los productos fitosanitarios está ya integrada en el campo?
—Sí lo está, y dependiendo de la envergadura de las explotaciones, tienen asesores privados o bien son las cooperativas o comunidades las que los ponen al servicio de los socios. Además, hoy es una realidad que las personas que trabajan con fitosanitarios tengan el carnet de manipulador de los mismos, y los equipos de aplicación de productos fitosanitarios deben pasar una inspección obligatoria, cosas impensables hace años.

Grupo Herogra informa

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EuroChem Group AG, empresa líder mundial en fertilizantes, anuncia hoy su participación en el accionariado de la compañía Hispalense de Líquidos, empresa familiar fabricante de fertilizantes líquidos NPK, ubicada en el sur de España.
El acuerdo da acceso a EuroChem a capacidades adicionales de producción y a conocimientos técnicos en este sector, lo que permitirá al Grupo expandir el alcance de su oferta de productos Premium.
El centro productivo y de almacenamiento de Hispalense tiene su sede en Sevilla con acceso directo al puerto de la ciudad. La instalación tiene una capacidad de producción de hasta 1,5kt por día y los niveles actuales de producción son de aproximadamente 50kt / año de diversas mezclas líquidas basadas principalmente en UAN, ácido fosfórico, MAP, urea y potasa. Hispalense tiene capacidad de almacenamiento de hasta 21kt de materias primas líquidas y sólidas. La empresa produce varias fórmulas personalizadas de fertilizantes líquidos, vendiendo la mayoría de ellas directamente a los agricultores locales.
Dmitry Strezhnev, CEO de EuroChem, comentó: «La adquisición de una participación en Hispalense, una empresa bien establecida en el mercado español de fertilizantes líquidos, refleja nuestra intención de ampliar nuestra cartera de productos Premium. Este es un sector en crecimiento muy interesante para nosotros y que vemos tiene un gran potencial. La experiencia técnica adicional nos permitirá producir nuevas variedades de fertilizantes líquidos y seguir apoyando a nuestros clientes en sus esfuerzos por una agricultura sostenible”.
Juan Romero, Presidente de Hispalense de Líquidos, comentó: «Esta es una oportunidad para nosotros, que nos permitirá comercializar algunos de los fertilizantes de valor añadido de EuroChem y promover nuestra tecnología de fertilizantes líquidos en todo el mundo».


Acerca de EuroChem Group AG:
EuroChem es una empresa líder mundial de fertilizantes que produce principalmente fertilizantes de nitrógeno y fosfato, así como ciertos productos de síntesis orgánica y mineral de hierro. El Grupo está integrado verticalmente con actividades que abarcan desde la extracción minera y de hidrocarburos hasta la producción, logística y distribución de fertilizantes. EuroChem está desarrollando actualmente dos grandes yacimientos de potasa en Rusia con sus proyectos Greenfield de VolgaKaliy y Usolskiy Potash. Con sede en Zug, Suiza, el Grupo tiene instalaciones de producción en Bélgica, China, Kazajstán, Lituania y Rusia, y activos de distribución en Europa, la CEI, Asia, América del Norte y Sudamérica. EuroChem emplea a más de 25.000 personas en todo el mundo.


Enlace a la nota de prensa publicada por EuroChem Group AG:

Los mitos y falsedades de la alimentación, a debate en unas jornadas en Córdoba

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  • El divulgador científico José Miguel Mulet protagoniza una ponencia organizada por Herogra en la que disertará sobre la seguridad en el consumo de alimentos ante más de 200 asistentes.

  • Será este jueves, 27 de abril, a las 19.30 horas en el Parador de la Arruzafa de Córdoba. 

Herogra, empresa dedicada a la fabricación y distribución de fertilizantes, celebrará el próximo jueves, 27 de abril, a partir de las 19.30 horas en el Parador de la Arruzafa, en Córdoba, una jornada en torno a los mitos y mentiras que se han creado sobre la alimentación en el siglo XXI, con el objetivo de ofrecer mayores conocimientos en asuntos relacionados con la biotecnología y la alimentación a cargo de José Miguel Mulet, doctor en Bioquímica y Biología Molecular con una dilatada trayectoria en el ámbito de la divulgación científica.
José Miguel Mulet se ha especializado en los últimos años en la divulgación de temas relacionados con la biotecnología y la alimentación. Es autor de los libros Comer sin miedo, Medicina sin Engaños y Los productos naturales ¡vaya timo!
Actualmente, es  profesor titular de biotecnología en la Universidad Politécnica de Valencia, director del Máster de Biotecnología Molecular y Celular de Plantas (CSIC-UPV) e investigador en el Instituto de Biología Molecular y Celular de Plantas (IBMCP), un instituto mixto que depende del CSIC y de la UPV.
Mulet expondrá ante más de 200 asistentes cómo la biotecnología ha permitido que los alimentos y productos puedan consumirse sin miedo, pues hoy más que nunca, su producción sigue estrictos controles de seguridad y su trazabilidad queda registrada desde el inicio.
De ahí que cuestiones de orden público como si era mejor la comida de antes que la que se consume ahora, si es más sana la comida etiquetada como ecológica o el papel de los aditivos, serán planteadas en esta conferencia, donde Mulet, defensor declarado de la intervención humana en los alimentos, desmontará estos mitos y falsedades  que circulan en torno a la alimentación mediante argumentos científicos.
Sobre Herogra
Herogra es una de las empresas líderes en España y Portugal en el desarrollo, fabricación y comercialización de soluciones de nutrición vegetal de alta calidad y adaptadas a medida para los cultivos. Fundada en 1916, a lo largo de estos cien años de trayectoria, el grupo Herogra ha logrado situarse en la primera línea tecnológica y de servicio al agricultor, con un catálogo de productos con más de 2.500 referencias, un volumen de ventas de cerca de 500.000 toneladas y cerca de 8.000 clientes en todo el mundo.
La Corporación Herogra, (que incluye a Herogra Fertilizantes y otras empresas familiares), cerró 2016 con una facturación de 155 millones de euros, siendo uno de los líderes de su sector en Europa. El grupo, inmerso en un plan de expansión internacional con presencia en 60 países, cuenta en la actualidad con 150 empleados.

Entrevista a Juan Romero, presidente de Herogra, en Granada Económica

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La clave para alcanzar un siglo de existencia es saber amoldarse a las necesidades del mercado

– Pocas empresas andaluzas llegan a cumplir un siglo. En el caso de Herogra, ¿se puede vincular su dilatada existencia con el éxito en la producción o más con la gestión? ¿Cuáles son las claves de este largo recorrido?
– Conseguir cien años como empresa es un logro, máxime si se toma en cuenta que siempre nos hemos dedicado a lo mismo. Y esto no es otra cosa que a alimentar las plantas, a crear fertilizantes. Cuatro generaciones dedicadas a esto es muy difícil de conseguir, porque el mercado ha cambiado mucho desde 1916. La clave de esto, de alcanzar un siglo de existencia, es saber amoldarse a las necesidades del mercado, del sector primario. Hemos pasado por distintas etapas: desde la comercialización en los inicios a la especialización de productos, líquidos en particular. Y todo ello con una fabricación de productos en los que la investigación y el desarrollo han tenido un peso muy importante. Y de cara al futuro, nuestra filosofía pasa por la cristalización en los fertilizantes. Es decir, apostar por el abono más sofisticado que existe, ya que no llevará ningún tipo de impureza.
– Herogra es un grupo cuya estructura le permite vender productos en 60 países. ¿Qué queda de la pequeña empresa que nació hace un siglo?
– Pues lo más fundamental: la experiencia y el conocimiento. Hay productos que nunca han cambiado en el área agrícola, como el sulfato amónico, que es uno de los más punteros que tenemos. Hay otros que hemos variado, como los super-fosfatos tradicionales. También tenemos las enmiendas orgánicas que se utilizan todavía. Todo ello es lo que queda de la actividad inicial de Herogra. Hoy estos productos han derivado hacia otros que mantienen, en esencia, lo que las plantas -como los humanos- necesitamos para vivir, que es nitrógeno, fósforo y potasio.
– ¿En qué momento se encuentra la construcción de la nueva planta de abonos cristalinos?
– Está en la última fase. Vamos retrasados en unos meses y nos encontramos en un periodo de pruebas de obtención plena de resultados, que están saliendo, pero lo que nos queda por concluir es el rendimiento, para que este sea satisfactorio. Calculo que nos restan unos cinco o seis meses más para estar operativos.
– La investigación es un factor estratégico para la empresa por lo que nos acaba de decir. ¿Cuáles van a ser las líneas de actuación en los próximos años?
– En este grupo la I+D+i es fundamental, una de las cuestiones que no se han apreciado en este sector pero a la que nosotros le hemos dado el valor que tiene. Hemos invertido todos los años entre el 3% y el 4% de los resultados en este campo y por ahí es por donde queremos seguir. Proyectos hay bastantes y todos ellos están relacionados con el trabajo en esta materia. Aparte de los cristalinos que ya hemos mencionado, tengo que decir que hemos apostado fuerte por combatir una enfermedad, un hongo, que ataca las raíces de los olivos y los llega a secar. Este asunto es de relevancia en Andalucía. Estamos en plena fase de desarrollo y parece que con buenos resultados, porque esta enfermedad es tan grave que a pesar de que se quite el olivo enfermo el nuevo vuelve a ser atacado. De ahí la trascendencia de poder acabar con este hongo.
– El modo de cultivo tradicional de toda la vida se ha ido sustituyendo por técnicas y productos como son los nuevos compuestos fertilizantes, los cultivos hidropónicos, los vegetales modificados genéticamente… ¿Vamos a ver en poco tiempo como la agricultura va a cambiar sustancialmente?
– Es obligatorio. Las necesidades de alimentación aumentan en todo el planeta y la meta es cubrir las mismas. Transgénicos, nutrientes con resultados mucho mayores para las plantas, altos rendimientos en las semillas, riegos localizados… es el camino que tenemos que seguir. La producción tiene que crecer sin más remedio.
– ¿Por qué, entonces, en una provincia agrícola como Granada el sector primario sigue teniendo un peso muy inferior en el PIB al de servicios, construcción y otros?
– Desgraciadamente, la agricultura no depende tan solo de la ciencia. La climatología tiene un factor decisivo, las propias características de la tierra de cada zona, de cada comarca, y esta provincia por sus circunstancias tiene hándicaps adversos para el sector. Dependemos de un clima muy extremo y de momento, no está en nuestras manos cambiarlo. Competimos con otras zonas de Andalucía con mayores ventajas en este ámbito.
– La industria agroalimentaria, que se nutre del sector primario, ¿puede tener mayores expectativas de crecimiento?
– Desde luego. Este sector no está parado, aunque nos hayamos volcado mucho en el aceite de oliva. Todos estamos haciendo un gran esfuerzo. Espero que los resultados acompañen en el futuro.
– ¿Se le ha quedado pequeño el mercado nacional y europeo a Herogra y por ello han dado el salto a otros mercados?
– El fertilizante tiene un máximo donde la logística es muy importante. Vender lejos del sitio de producción es complicado. La tecnología nos ha permitido simplificar este problema. Nosotros lo que más exportamos no son los tradicionales, sino los más  avanzados tecnológicamente, en forma de geles -no son sólidos ni líquidos- que permiten viajar a todos los continentes. Ese es nuestro camino y esa es nuestra meta.



Impactos en los principales medios digitales sobre la noticia de la imparable expansión de Herogra

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Herogra invertirá cinco millones en una nueva fábrica de abonos cristalinos en Albolote

Herogra, grupo empresarial dedicado al desarrollo, fabricación y comercialización de abonos, fertilizantes y productos fitosanitarios, consolida su apuesta por Andalucía y anuncia la inversión de 5 millones de euros para la apertura de una nueva planta de abonos cristalinos en Albolote, Granada. Este nuevo centro, cuya inauguración está prevista para junio de 2017, supondrá la creación de 12 puestos de trabajo en la zona y contribuirá a dinamizar la industria auxiliar agraria en la región.
Durante un acto conmemorativo del primer centenario de la empresa andaluza celebrado en Vícar, Almería, el gerente de Herogra, Jaime Abad ha destacado el importante peso del sector agrario andaluz para el desarrollo de la industria auxiliar nacional y ha destacado la apuesta del grupo por seguir creciendo en la región.
Actualmente Herogra dispone de instalaciones en Albolote (Granada), Puerto de Sevilla, Dos Hermanas (Sevilla), Puerto de Motril y Picassent (Valencia), y cuenta con una plantilla de 150 empleados:
vicar-01“El sector agrario andaluz, es un importante motor para la economía regional y un mercado estratégico para el desarrollo de la industria auxiliar en España. En Herogra hemos apostado tradicionalmente por consolidar nuestra presencia en Andalucía y contribuir al desarrollo del sector. La construcción de la nueva planta de abonos cristalinos en Albolote, consolida nuestra apuesta por la región y nos permite avanzar en nuestra vocación de estar siempre a la vanguardia”, ha explicado Jaime Abad.
El acto, celebrado  en el auditorio de la localidad de Vícar, en Almería, contó con la participación del alcalde de la localidad, Antonio Bonilla, y de los directivos de la empresa, entre los que figuran, el presidente de Herogra, Juan Romero y reunió a más de 350 representantes del sector agroalimentario de Almería.
Durante la ceremonia de aniversario, Herogra quiso premiar la fidelidad de sus clientes en Almería sorteando entre los asistentes tres viajes. El evento tuvo como presentador y conductor al humorista conocido popularmente como Sr. Corrales que ha participado en el Club de la Comedia y en numerosos programas y series de televisión.

A la vanguardia tecnológica

Herogra es una de las empresas líderes en España y Portugal en el desarrollo, fabricación y comercialización de soluciones de nutrición vegetal de alta calidad y adaptadas a medida para los cultivos. Fundada en 1916, a lo largo de estos cien años de trayectoria, el grupo Herogra ha logrado situarse en la primera línea tecnológica y de servicio al agricultor, con un catálogo de productos con más de 2.500 referencias, un volumen de ventas de cerca de 500.000 toneladas y cerca de 8.000 clientes en todo el mundo.
La Corporación Herogra, (que incluye a Herogra Fertilizantes y otras empresas familiares), cerró 2015 con una facturación de 160 millones de euros, siendo uno de los líderes de su sector en Europa. El grupo, inmerso en un plan de expansión internacional con presencia en 60 países, cuenta en la actualidad con 150 empleados.

Impactos en los principales medios digitales

HEROGRA recibe el reconocimiento del Premio Andalucía Management 2016

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El pasado 24 de Noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga tuvo lugar la entrega de estos premios en un acto enmarcado dentro de Andalucia Management 2016, un evento consolidado como el principal punto de encuentro del tejido empresarial andaluz. Al mismo asistieron más de 450 empresarios y directivos de 320 empresas andaluzas.
En la categoría de “Empresa Familiar”, recibió el galardón Herogra Fertilizantes, por su amplio desarrollo internacional, con presencia en más de 50 países y con soluciones avanzadas y tecnológicas en el campo de la nutrición vegetal.
El jurado igualmente destacó su alto nivel de inversión en I+D+i al servicio del agricultor, así como su compromiso con el Medio Ambiente.
En dicho acto también fueron premiadas Airtec Solutions y Xtraice, todas ellas por su contribución a la hora de mejorar la sociedad y economía andaluzas.
Este reconocimiento es sin duda una guinda perfecta para este año, en el que Herogra ha celebrado su primer Centenario.

  • Audio del momento de la entrega del Premio Andalucía Management 2016, en la categoría de Empresa Familiar, a nuestro Presidente Don Juan Romero.


Enlaces a la noticia en la prensa digital:

Fotos del acto de recepción en el Ayuntamiento de Málaga a los premiados:
 


 
Vídeo de agradecimiento de la organización:
 

 

Herogra, premio Andalucía Management 2016

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premios-andalucia-management-2016

La entrega se llevará a cabo el próximo 24 de noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga

Los Premios Andalucía Management 2016 premia a las empresas Herogra Fertilizantes, como premio a la Empresa Familiar, Aertec Solutions, en la categoría de Desarrollo Empresarial, y Xtraice, en la modalidad de Responsabilidad Social Empresarial, por su contribución a la hora de mejorar la sociedad y la economía andaluzas.
En un comunicado, Andalucía Management ha señalado que la entrega de premios de esta edición se celebrará el próximo 24 de noviembre en el Palacio de Feria y Congresos de Málaga.
Por séptimo año consecutivo, este foro de debate reunirá a más de 400 asistentes de diferentes áreas y sectores de la economía de esta región que podrán aprovechar la ocasión para extender la red de relaciones con directivos e intercambiar opiniones sobre los temas de actualidad que preocupan al sector empresarial.
El director del evento, Francisco Cabrera, señala que “han sido más de 200 las candidaturas presentadas por empresarios y directivos en esta edición, lo que ha supuesto una gran responsabilidad y un importante reto para el jurado a la hora de tomar una decisión final en cada una de las categorías”.
El Premio Andalucía Management 2016 en la modalidad de ‘Empresa Familiar’ recae en Herogra, una firma familiar andaluza con un siglo de existencia, en el que ha conseguido un amplio desarrollo internacional, con presencia en más de 50 países, hasta ser líder en el sector de los fertilizantes, con soluciones avanzadas y tecnológicas en el campo de la nutrición vegetal. El jurado de los premios ha destacado igualmente su alto nivel de inversión en I+D+i al servicio del agricultor, así como su compromiso con el Medio Ambiente.
Los interesados en asistir al encuentro Andalucía Management 2016 pueden informarse y gestionar su inscripción a través de la página web www.andaluciamanagement.com.
La noticia ha tenido amplio eco, tanto en la prensa digital como en la prensa escrita.

 
 

Herogra participa en las Jornadas Técnicas organizada por CITOLIVA

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El próximo viernes 23 de septiembre a las 09:30 nuestro compañero Pablo Ramos, Jefe de I+D+i de Herogra, expondrá la conferencia titulada INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL ABONADO DEL OLIVAR DE SECANO Y EN RIEGO POR GOTEO, en unas Jornadas Técnicas organizadas por CITOLIVA.
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Hotel HO Ciudad de Jaén (Sala Alcázar)
Autovía Bailén-Motril km. 36-37, 23009 Jaén
Todos los interesados pueden inscribirse u obtener más información en el siguiente enlace: http://www.citoliva.es/index.php/jornada-tecnica